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在加雷特看来，即便在竞争激烈的创新领域，美中两国仍然拥有巨大的合作空间。他说，美国在孵化创新上有比较优势，中国则在推广创新上有比较优势，二者显然是互补的。他指出，中国擅长将别处开发的前沿科技进行规模化运用，将设想转化为实际成果，从这个意义上说，中国早已是创新经济体。

可见，营收增长的驱动力来自移动业务，而移动业务的增长来自于用户数的大幅提升。一季度联通累计移动出账用户2.94亿户，净增长978.2万户，这个数据接近去年全年增量用户的一半。由于中国联通在万晓初2015年主政后，将原先“在网用户”的口径改为“出账用户”，所以数据只统计到2015年。

以年初与9月末工位数均值为分母，2019年前三季优客工场每个工位每月创造营收684元。以年初与6月末工位数均值为分母，2019年上半年，WeWork每个工位每月创造营收487美元。优客工场每个工位创造营收约为WeWork的20%。中国房产的租、售价值与美国不相上下，优客工场每个工位的收入却只有WeWork的20%，生存环境堪忧。

“探路者童装业务面临的问题，不仅只在代运营模式下的经营状况不佳，更多还在于面对初期户外市场带来的红利，探路者逐渐迷失了方向。谋求多元化发展不断受挫，致使探路者整体品牌力快速下滑。”一位从事服装行业多年的业内人士向北京商报记者表示。进退两难童装门店停业，仅是探路者回归主业后遇到的一个挑战，与其此前的辉煌时刻形成鲜明反差。探路者曾被喻为“中国户外用品第一品牌”，成立于1999年，2009年，探路者成功登陆创业板。上市后四五年内，探路者营收和净利润也同比保持两位数的增幅。

先辞去总经理，再卸任董事长，最后再退出董事会，半年多的时间里，王悦一步步退出了恺英网络管理层。这一年，恺英网络业绩也开始滑坡，2018全年录得营业收入22.83亿元，同比（较上年同期）减少27.13%，净利润为1.74亿元，同比减少89.17%，每股收益为0.08元。

浙江盛和就是知名页游《蓝月传奇》背后的操盘手。“我系渣渣辉，是兄弟就来啃我”，《蓝月传奇》的这句广告语曾一时风靡网络。而浙江盛和，母公司就是恺英网络。据每日经济新闻报道，当时促使恺英网络业绩大幅上涨的主要原因之一源自公司斥巨资拿下浙江盛和网络科技有限公司的部分股权。恺英网络共花了18.07亿元拿到了浙江盛和71%的股权。彼时浙江盛和原大股东金丹良承诺，公司2017年~2019年（2017年2.5亿、2018年3.1亿、2019年3.8亿）三年预估净利润总和为9.4亿。